Мы все знаем, что значит чувствовать, что тебе нужно больше, чем просто 24 часа в сутки. Сбалансировать попытки выспаться, придерживаться здоровой диеты, заниматься спортом и делать все задания на работе, поддерживая отношения, может показаться слишком сложным делом для кого-то. Чем больше мы ставим задач, тем короче начинает ощущаться 24-часовой день. Если вы смотрите на повышение производительности вашего малого бизнеса, очень важно, чтобы вы предоставили персоналу инструменты, позволяющие заботиться об их благополучии.
Сотрудники малого бизнеса сталкиваются с большим давлением, поскольку чаще всего серьезные решения лежат на их плечах. Эти простые в реализации и экономически эффективные стратегии повышения производительности являются необходимыми способами обеспечения поддержки и мотивации ваших сотрудников для выполнения работы. Важно начинать с хорошей корпоративной культуры как основы.
Каковы элементы хорошей корпоративной культуры?
Хорошая культура компании основывается на нескольких основных принципах:
1. Предоставление поддержки коллегам и членам команды.
2. Прощение ошибок.
3. Содействие вдохновляющей и позитивной обстановке.
4. Подчеркивание значимости работы каждого сотрудника.
5. Уважительное отношение к каждому человеку.
Теперь у вас есть фундамент, ознакомьтесь с этими стратегиями для повышения производительности, которые вы можете реализовать, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя мотивированными, счастливыми и здоровыми.
1. Создайте позитивную атмосферу.
Создание благоприятной и позитивной среды, в которой сотрудники чувствуют себя в безопасности, является одной из важнейших составляющих повышения производительности и эффективности. Удовлетворенность работой будет выше в компаниях, которые имеют позитивную корпоративную культуру, что, в свою очередь, обеспечивает более высокий уровень эффективности сотрудников. Сотрудники, которые уверены, что они могут доверять своим коллегам и получать поддержку, естественно, более склонны быть более преданными своей работе.
2. Оснастите свой персонал правильными инструментами.
Инструменты, с которыми ваша команда должна работать, имеют прямую связь с эффективностью бизнеса и общими уровнями производительности. Предоставление сотрудникам технологии, позволяющей выполнять их работу быстро и без проблем, не только ускорит рабочий процесс, но и снизит уровень стресса.
Рассматривая, в какие инструменты инвестировать, подумайте о трех основных категориях; отслеживание времени и производительности, сотрудничество и общение. Эти три столпа являются неотъемлемой частью формирования прочного и позитивного командного фундамента. Выбор правильного программного обеспечения, которое будет простое в использовании, позволит быстро выполнить задачи и переведет их на упрощенный рабочий процесс.
3. Сделайте акцент на здоровье сотрудников.
Придание особого значения здоровью работников обязательно принесет пользу обеим сторонам в долгосрочной перспективе. Это не только сделает ваш персонал счастливым, но и повысит вашу прибыль за счет более высокого уровня производительности. Ни один бизнес не может рассчитывать на формирование позитивной культуры без здоровых сотрудников.
Владельцы бизнеса должны обеспечить наличие у персонала ресурсов и инструментов для ведения здоровой жизни. Это включает в себя снабжение офисной кухни необходимыми предметами (чай, кофе, хлеб и приправы), поощрение персонала на перерывы и здоровый обед, или даже проведение социальных групп или мероприятий в офисе для развития прочных отношений и поддержки сетей.
4. Вознаграждайте сотрудников.
Поощряйте, мотивируйте и вознаграждайте сотрудников. Будьте ясны с вашими целями и отмечайте, когда сотрудники достигают результатов. Даже если вам необходимо выступить с конструктивной критикой, важно подчеркнуть положительные результаты, достигнутые сотрудниками. Отблагодарите сотрудников, которые выходят за рамки своей роли, чтобы развивать чувство удовлетворения и мотивации для других. Когда сотрудники увидят, что высокая производительность труда вознаграждается, это даст им импульс для увеличения их собственных целей.
5. Научитесь слушать сотрудников.
Позволение сотрудникам чувствовать себя услышанными и оцененными, это позволит сформировать более сильную трудовую этику. Создание среды, в которой сотрудники чувствуют, что они могут говорить свободно, также означает, что у вас есть непосредственное понимание того, что работает в компании, и над чем нужно работать.
Повышение производительности труда сотрудников важно, но это не должно наносить ущерб благополучию сотрудников. Иногда подталкивание персонала к своим пределам без формирования сильной корпоративной культуры, основы доверия и предоставления правильных инструментов – это путь к катастрофе.